Анализ финансово-экономических показателей деятельности ОАО «Белагропромбанк» за 2008-2009 годы

Информация » Кредитование коммерческими банками юридических лиц » Анализ финансово-экономических показателей деятельности ОАО «Белагропромбанк» за 2008-2009 годы

Страница 2

За анализируемый период банк развивается достаточно динамично. При превышении активов и обязательств в 2009 году по сравнению с 2008, увеличился чистый процентный доход почти в 2,5 раза.

Расходы банка увеличились почти в 2 раза, что привело к снижению рентабельности расходов на 39,2%.

Произошло увеличение прибыли на 19% . При этом темп роста доходов составляет 89%. Но не смотря на это, рентабельность доходов снизилась на 37,3%.

Для дальнейшего развития банка можно порекомендовать сокращение расходов.

Таблица 2: Анализ динамики состава и структуры активов ОАО "Белагропромбанк"

Статья актива

2008 г

2009 г

Отклонение

Темп роста,%

сумма

удел. вес,%

сумма

удел. вес,%

по сумме

по удел весу,%

1. Основные средства

2078091,70

13,44

1079271,80

5,48

-998819,90

-7,96

51,94

2. Кредиты

12914974,40

83,52

18049583,00

91,65

5134608,60

8,12

139,76

3. Основные средства и нематериальные активы

409350,80

2,65

486329,70

2,47

76978,90

-0,18

118,81

4. Прочие активы

60480,60

0,39

79858,20

0,41

19377,60

0,01

132,04

Итого

15462901,90

100,00

19695042,70

100,00

4232140,80

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Другие материалы:

Функции и механизм управления безопасностью банка
Сущность экономической безопасности в банковской системе состоит в обеспечении состоянии наилучшего использования ее ресурсов по предотвращению угроз коммерческим банкам и созданию условий стабильного, эффективного функционирования и макс ...

Учетная политика и политика рефинансирования
Проводя денежно-кредитную политику Центральные банки сами определяют инструмент регулирующий наилучшим образом денежную массу в обращении. Если политика направлена на укрепление производства, занятости на расширение выдачи кредитов и увел ...

Управление рисками
Успешная реализация коммерческих задач Банка невозможна без серьезной модернизации системы управления рисками. Наиболее существенные изменения планируются в области управления кредитными рисками юридических и физических лиц. При этом разв ...